为全面提升集团合规管理水平，4月24日，产投集团组织开展合规管理专题培训，紧扣国有企业监管要求，通过案例解读与制度宣贯，明确合规管理要点，强化全员合规意识，为集团行稳致远提供坚实支撑。集团本部及子公司近百人参会。

培训讲师围绕全资及参股公司的内控制度、财务制度、资产管理、绩效管理等方面展开讲解，表示可通过完善制度体系、强化审核机制、规范操作标准、引入外部监督等多维举措，进一步强化公司的风险防范能力。制度宣贯环节，讲师结合新修订的《郑州高新技术产业开发区国有企业监督管理办法》，重点解读了与集团经营发展密切相关的核心条款，为企业合规运营提供权威指引。同时，围绕投控集团 “三重一大” 事项决策清单，系统阐释了不同类型事项的主办部门、决策流程及执行要点，表明“合规是企业的生命线”，需牢固树立经营、竞争、目标、跟踪、效率、节约六大意识，将合规要求内化于心、外化于行。

此次培训紧密贴合各公司实际业务场景，有效提升了参训人员对国有企业合规管理框架的理解与认知，为集团合规体系建设与规范运行奠定坚实基础。下一步，产投集团将以制度建设为抓手，持续完善合规管理长效机制，加强重点领域、关键环节管控，推动合规管理深度融入业务全流程，切实提升集团合规经营效能，筑牢国有资产安全防线。