为深化全过程精细化管理，提升精装修项目交付品质，1月16日，产投集团高新城公司组织开展了一场精装修设计与现场管控技术管理专题培训会。

本次培训结合精装修管理的策划设计、成本控制与施工管理，重点剖析了现场管控技术管理、关键工艺工序把控等核心内容。从施工图设计、图纸会审、样板材料甄选，到技术交底实施、样板工艺施工收尾，再到成品保护前置、竣工验收管理以及精品项目交付，讲师深入浅出的讲解为参训员工构建起一整套完整的精装修项目管理知识体系。同时，讲师结合日常操作实际，详细阐述了各环节注意事项，为未来项目实施过程中有效规避风险挑战提供方向指引。

击鼓催征，奋斗以成。下一步，高新城公司将紧扣“高质量发展”的核心目标，深入推进精细化管理，通过搭建“多元课堂”，赋能员工队伍建设，为集团高质量发展筑牢人才根基。