为进一步提高金融服务效率，降低风险控制成本，提高风险控制能力，6月11日，产投集团金融服务板块开展“产投大讲堂”系列培训，邀请招商银行总行原普惠金融部负责人以《小微贷款数字化风控实操要点》为题开展培训，天健保理、天健未名、银行机构等单位员工参加此次培训。

培训会上，培训讲师从小微风控的模式选择、不良高发的原因、数字化风控的组织架构与职能、风险管理策略、全流程数字化风控、重点关注的风险点等方面进行全面、生动的讲解，深入分析目前国内外银行机构采用的主流风控逻辑，结合招商银行的实际情况，提出信贷工厂+风控大数据的风控模式，讲师表示，以人工为主的传统风险管理手段已难以有效地面对新问题、新局面，建立数字化风控管理能力迫在眉睫。此次培训，对产投集团构建金融板块数字化风控体系方面具有重要的借鉴意义。

产投集团金融服务板块作为服务于中小企业的地方金融组织，在风险防控方面同样面临巨大挑战。为适应数字经济快速发展和满足自身风险控制的需要，产投集团在金融板块数字化风控体系方面早有筹划，已开始筹备供应链金融平台的建设和申请接入中国人民银行金融信用信息基础数据库等工作。

下一步，产投集团将通过推进数字化风控体系建设，在有效提供风险管理效率的同时提升风险管理质量，降低风控成本，持续赋能高新区中小微企业高质量发展。